Tag Indústria 4.0

Por que o custeio preciso é essencial para a manufatura?

O custo correto (preciso) é um dos processos cruciais para as empresas de manufatura porque lhes permite definir o preço de venda de um produto, analisar margens de lucro, determinar o mix ideal de produtos para produção e decidir se o melhor é fabricar internamente ou comprar determinados itens de outros fornecedores.

Encontrar as respostas certas para essas perguntas geralmente determina o sucesso ou o fracasso de uma indústria. Leia mais…

Como se manter à frente da concorrência com a manufatura orientada por dados

As indústrias que implementaram as tecnologias da Indústria 4.0 têm sido avaliadas como as que possuem elevado nível de serviço logístico, processos mais eficientes com seus parceiros, cooperação aprimorada entre determinadas funções logísticas e maior desempenho financeiro e de mercado e competitividade.

Para se manterem competitivas, organizações industriais de todo o mundo estão fazendo a transição para a Indústria 4.0 e instituindo programas para implementá-la em muitos países. A indústria 4.0 tem potencial para aumentar a produtividade nas fábricas e impulsionar as economias nacionais. Leia mais…

in IoT

Indústria 4.0, desafio para os sistemas de legados da produção

A primeira revolução industrial introduziu a mecanização e a energia a vapor na indústria. A segunda introduziu energia elétrica e produção em massa, e a terceira introduziu eletrônicos, tecnologia da informação e produção automatizada. Hoje, a quarta revolução industrial, ou “Indústria 4.0”, trata da integração usando digitalização e Internet das Coisas (IoT).

E por que ela é um desafio para os sistemas legados da produção? Leia mais…

Principais desafios operacionais para indústrias de médio porte

Na manufatura, as pessoas se conectam aos processos e máquinas para produzir o melhor produto possível. Para que isso funcione e garanta uma cadeia de suprimentos ininterrupta e uma produção eficiente e tranquila, os gerentes precisam de dados confiáveis ​​de todos os níveis e de todos os departamentos da empresa. Mas, esta não é uma tarefa fácil.

Os gerentes trabalham muito, mas nunca parece ser o suficiente para fazer tudo, mesmo quando as operações estão funcionando sem problemas. E, claro, raramente tudo corre bem em todos os momentos. Leia mais…