6 estratégias de mobilidade empresarial essenciais para as empresas locais

O hype em torno da tecnologia móvel e os seus benefícios para as empresas é tão avassaladora que os gestores poderiam ser perdoados por pensar que tudo o que tem a fazer é ligar smartphones de seus funcionários à rede da empresa para ver os lucros dispararem.

Mobilidade, como qualquer outra estratégia de negócios, é um processo que precisa de estudo e planejamento, se as empresas querem ver reais benefícios”, diz Daniel Hall, vice-presidente de vendas e marketing da Magic Software South Africa.

Hall acredita que existem seis estratégias-chave que vai fazer ou quebrar os planos de mobilidade empresarial.

Mobile-Strategy

1. Torne-se agnóstico de plataforma.

A empresa precisa garantir que ele não se concentre apenas em uma ou duas plataformas móveis, mas mantenha suas opções abertas para apoiar qualquer uma delas. Atualmente, iOS e Android são os líderes de mercado, enquanto o Windows lidera em plataformas robustas, mas as coisas podem mudar rapidamente – basta perguntar à BlackBerry.

Além disso, existem novas plataformas em trabalho como o Ubuntu, Firefox e Samsung, o que poderia mudar o jogo novamente.

2. Abrace BYOD

Com a geração que cresceu com a tecnologia móvel como parte integrante de suas vidas, entrando no mercado de trabalho, exigir que os funcionários usem uma plataforma específica será quase impossível.

As empresas precisam abraçar a diversidade da tecnologia móvel, configurar o uso e as políticas de segurança e gerenciar esses sistemas de forma centralizada.

3. Escolha o melhor dispositivo para o trabalho

Dispositivos diferentes são melhores para tarefas diferentes.

Para obter o valor ideal de tecnologia móvel, a empresa precisa escolher o melhor aparelho para as suas necessidades específicas, e não a marca mais popular.

4. Evite o app monolítico

O maior erro no desenvolvimento de aplicativos móveis é a integração da interface, dados e processos lógicos em uma única camada.

Quando você mantém a interface, os dados e as camadas lógicas distintas; Isto permite aos desenvolvedores reutilizarem partes do código quando atualizá-lo ou criar um novo aplicativo.

Isso garante um desenvolvimento mais rápido, consistente, sem perder o foco na qualidade.

5. Desenvolver um protocolo de gerenciamento móvel

Com tantos dispositivos e plataformas em potencial que acessam a rede corporativa, é importante gerenciar todos eles corretamente.

A plataforma de gerenciamento irá garantir que todos os dispositivos móveis sejam controlados centralmente, de acordo com o uso da empresa e política de segurança.

6. Misture tudo isso

Um único aplicativo móvel não vai agregar um valor significativo a menos que as empresas aprendam a administrar seus sistemas de front e back ends com outras capacidades móveis para o benefício do usuário.

Isso inclui a integração em tempo real dos dados de vários repositórios de dados corporativos, bem como as informações disponíveis publicamente na Internet.

Com segurança, misturando-se informações e processos a partir de várias fontes, irá capacitar o usuário e a empresa para extrair valor real de sua tecnologia móvel.

O fato é que não há motivo algum em abraçar a tecnologia móvel, só porque todo mundo está fazendo isso; deve-se melhorar o processo de negócio e entregar valor que a automação ou reengenharia desses processos necessitam.

O valor resultante será medido por meio de melhorias de processos, ganhos de produtividade e, finalmente, um impulso para o resultado final.

 VP de Vendas e Marketing, Magic Africa do Sul
VP de Vendas e Marketing, Magic Africa do Sul

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