Categoria Estratégia

Ciência de Dados, Análise Preditiva, Big Data e Integração entre sistemas e fontes de dados

Os negócios geram grandes volumes de dados todos os dias a partir de várias fontes: sistemas de gestão administrativa e da produção, tributária e contábil, compras e vendas, relacionamento com clientes, campanhas de marketing. Os negócios se expandem rapidamente e muitas empresas estão coletando os dados a partir do uso de sensores, big data e inteligência artificial (IA). Temos que considerar também as informações coletadas das redes sociais envolvendo engajamento e comportamento de consumo, análise de competidores entre outras. Leia mais…

A Indústria 4.0. ajuda a enfrentar os efeitos da COVID-19

Todas as economias do mundo sofrerão os reflexos da nova pandemia do coronavírus. As cadeias globais de manufatura e suprimentos continuam a sentir o efeito reverberante da epidemia de COVID19 e o sentirão por meses, talvez anos.

Fábricas e empresas de logística buscam garantir as operações, mas enfrentam indisponibilidade de mão-de-obra, atrasos no transporte e incertezas regulatórias. Com o número de pessoas diagnosticadas com o Coronavírus, que agora ultrapassa dezenas de milhares em todo o mundo, e com a maioria dos países adotando o fechamento de fronteiras e barrando a circulação de pessoas, o que isso significa para as cadeias de suprimentos globais? Leia mais…

Convergência de TI / OT – Como conectar equipes de TI / OT para impulsionar a tomada de decisão orientada por dados

As equipes de OT (tecnologia operacional) são fundamentais para manter e escalar as operações de uma fábrica enxuta e garantem que todas as tecnologias de controle e automação permitam processos contínuos de produção e operação.

Em alguns países OT foi intencionalmente separada de TI, reportando-se apenas ao COO (Chief Operating Officer) e incluindo diferentes pessoas, objetivos, políticas e projetos. Essa independência impulsiona o gerenciamento ágil e eficiente da OT do chão de fábrica. Leia mais…

Por que o custeio preciso é essencial para a manufatura?

O custo correto (preciso) é um dos processos cruciais para as empresas de manufatura porque lhes permite definir o preço de venda de um produto, analisar margens de lucro, determinar o mix ideal de produtos para produção e decidir se o melhor é fabricar internamente ou comprar determinados itens de outros fornecedores.

Encontrar as respostas certas para essas perguntas geralmente determina o sucesso ou o fracasso de uma indústria. Leia mais…